Metodik
- Vi identifierar i vilka delar av organisationen det finns brister och specifikt vilken typ av problem som föreligger
- Vi tar fram underlag för de åtgärder som krävs för att skapa en användbar struktur, ökad klarhet, trygghet och inspiration för både företagsledningen som medarbetarna
- Tillsammans med företagsledningen går vi genom förutsättningarna för att uppnå mål
- Vi ger förslag till organisations- och individanpassade handlingsplaner
- Vi lägger upp tidsplan för att genomföra projektet. Detta ska sammanfalla med organisationens önskemål och behov. Gemensamt diskuterar vi möjligheterna men även förhinder, som kan uppstå och vad som krävs för att minska risken och uppnå resultat
- Vid behov kan hjälp med rehabiliteringsutredning och planläggning av åtgärder tillkomma
Steg 1 till 4 bör ligga till grund för en utvecklingsprocess där nya mätningar och uppföljningar återkommer med jämna mellanrum.
Resultatet blir en strategisk information som blir ett komplement till ekonomi-, personal-,
och produktionsdata för verksamhetsplanering och verksamhetsuppföljning.
På så sätt fördelas resurserna effektivt och rationellt.
